関橋英作の人生はクリエイティブだ

私がお話ししたのは、
「情緒価値をつくるブランディング」。
元気のないブランドでも、情緒価値を生み出すことによって
再生はできる、というようなことです。

キットカットは、その典型例。
何度もお話しているので、耳にタコでしょうが、
ただのウエハース・チョコが
ストレスをすこし解放してあげて、前向きになれる
という情緒価値をつくったからこそ
キットカットが受験のお守りになることができたのです。

他の例も挙げながらお話ししたのですが、
さすがは社長。
ほかのセミナーなどとは違って質問の多さ、鋭さは
圧倒的でした。

それだけ、自分の会社の、ブランドのことを愛しているのでしょう。
生半可ではありません。
ちょっと、たじたじとするときもありましたが、
気持ちとしては、とても爽快なものを感じました。

モノを消費しない時代に突入してしまったのですが、
こういうときは、いくら機能的な付加価値をつけても
なかなか購買してくれません。

景気のいい時代は、消費そのものが一種の価値となっていましたが
いまは、自分が心から納得しないと財布のひもは緩みません。
心を動かすもの、心とつながるもの、
そして、自分の心の価値と一致するもの。

ますます、「感情」がキーワードになってきている気がしています。
だからこそ、社長の気持ちは何よりも重要。
人を動かすのは、心なのですから。
いい体験をさせてもらいました。